Impartition Ressources Humaines
Une formule adaptée à votre environnement de travail
Connaissez-vous l’impartition et ses avantages ?
Il y a de nombreux avantages à choisir un service d’impartition en gestion des ressources humaines :
Pour les petites entreprises, un service d’impartition permet d’accéder à des compétences et à une expertise en RH sans avoir à embaucher un employé à temps plein, en vous sauvant ainsi des frais.
En cas d’absence ou de surcharge de travail de votre professionnel RH, Un service d’impartition peut offrir un soutien temporaire ou à long terme pour assurer la continuité de vos opérations RH.
Bénéficier d’une expertise spécialisée, Nos consultants RH apportent leur savoir-faire pour des enjeux spécifiques vous permettant de bénéficier de conseils et de solutions sur mesure.
Chez GCRH, nous offrons un large panel de services en impartition :
- Recrutement et sélection
- Accompagnement à la gestion des employés
- Guide de politiques de gestion
- Coaching de gestion
- Formation et développement des compétences
- Gestion de la santé et sécurité au travail
- Fidélisation
Accompagnement à la gestion des employés
Gestion de la discipline, contrat de travail, des fins d’emploi : Nous fournissons un accompagnement complet dans la gestion de la discipline des employés, la rédaction et la mise en œuvre des contrats de travail, ainsi que dans les processus de fin d’emploi, en veillant à ce que toutes les actions soient conformes aux politiques internes et aux lois en vigueur.
Médiation et résolution de conflits entre employés : Nous offrons des services de médiation professionnels pour aider à résoudre les conflits entre employés de manière constructive et équitable, favorisant ainsi un climat de travail positif et productif.
Promotion d’une culture d’entreprise inclusive et collaborative : Notre équipe vous accompagnera dans la mise en place d’initiatives visant à à améliorer la cohésion d’équipe, le bien-être et l’engagement des employés, en encourageant la diversité, l’ouverture d’esprit et la collaboration entre les différents membres de l’organisation.
Gestion des employés difficiles : Nous proposons un accompagnement spécialisé dans la gestion des employés difficiles, en fournissant des conseils et des outils pour traiter efficacement les problèmes de comportement ou de performance, tout en respectant les droits et la dignité de chaque individu.
Guide de politiques de gestion
Manuel de l’employé : Notre équipe pourra élaborer un manuel pour vos employés contenant des informations essentielles sur les politiques, les procédures et les attentes de l’entreprise, afin de garantir une compréhension claire des règles et des normes en vigueur.
Code d’éthique : Nous élaborons un code éthique détaillé, décrivant les valeurs fondamentales de l’entreprise et les comportements attendus de la part des employés, afin de promouvoir une culture organisationnelle basée sur l’intégrité et la responsabilité.
Structure organisationnelle : Nous vous aiderons à définir clairement la structure organisationnelle de votre entreprise, en précisant les rôles, les responsabilités et les relations hiérarchiques entre les différents niveaux de gestion, pour assurer une coordination efficace et une prise de décision claire.
Politiques selon les normes et lois en vigueur : Nous élaborons des politiques spécifiques conformes aux normes et aux lois en vigueur, couvrant des domaines tels que le harcèlement, la violence au travail, les drogues, l’alcool, le cannabis et les médicaments, afin de garantir un environnement de travail sûr et respectueux pour tous les employés.
Politiques, procédures et processus internes : Nous établissons des politiques, des procédures et des processus internes pour régir les opérations quotidiennes de l’entreprise, en veillant à ce que chaque aspect de son fonctionnement soit bien défini et organisé.
Politique de rémunération: Nous développons une politique de rémunération complète, couvrant à la fois les aspects directs et indirects de la rémunération des employés, afin d’attirer, de retenir et de motiver les talents au sein de l’organisation.
Politique de congés : Nous établissons une politique de congés claire et équitable, définissant les types de congés disponibles, les critères d’admissibilité, les procédures de demande et d’approbation, pour assurer une gestion efficace des absences et une planification adéquate des ressources humaines.
Coaching de gestion
Un service personnalisé pour aider les gestionnaires à surmonter leurs défis professionnels grâce à des séances individuelles ou en groupe, offrant des conseils adaptés à leurs besoins spécifiques.
La rétroaction et ses bienfaits : Nous vous accompagnerons afin de vous donner des outils concrets pour assurer une rétroaction efficace maximisant ainsi la performance de vos équipes.
Savoir déléguer : Être en mesure de déléguer efficacement vos tâches vous permet de mieux gérer vos priorités tout en renforçant les compétences de votre équipe. Laissez nos experts vous conseiller dans la mise en place de mécanismes pour une délégation efficace.
La mobilisation et la reconnaissance au travail : La reconnaissance au travail est l’un des piliers de la motivation des employés. Nous vous accompagnerons dans l’élaboration de stratégies de reconnaissance efficaces, adaptées à votre culture d’entreprise.
Recommandations pour les enjeux ciblés des gestionnaires : Notre approche permet d’identifier et de résoudre les défis spécifiques aux gestionnaires, comme la gestion du temps, la résolution de conflits et le développement des compétences interpersonnelles.
Communication efficace : Savoir communiquer est une compétence essentielle pour les gestionnaires. Nos experts sont en mesure de vous donner des conseils pratiques pour une communication claire et fluide ainsi que des techniques pour renforcer l’écoute active. Avec notre accompagnement spécialisé, vous pourrez élever votre leadership en créant un environnement de travail positif et motivant.
Gestion des horaires et des absences : La gestion des horaires et des absences peut consommer beaucoup de temps précieux dans votre journée. Nos experts en ressources humaines vous apportent des stratégies pour encadrer ces éléments essentiels dans la gestion de vos ressources humaines.
Développement des compétences en leadership : Le leadership est essentiel car il oriente et inspire les individus vers des objectifs communs. Notre accompagnement vise à renforcer et développer les compétences en leadership, afin de créer un environnement où chaque membre de l’équipe peut s’épanouir et contribuer à la performance organisationnelle.
Formation et développement des compétences
Dans un environnement professionnel en constante évolution, investir dans le développement des compétences est essentiel pour rester compétitif. Avec une approche sur mesure, nous concevons et dispensons des programmes de formation adaptés aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Plan de développement individuel : Nous élaborons des plans de développement sur mesure pour chaque employé, en identifiant leurs besoins en matière de compétences et en définissant des objectifs spécifiques pour favoriser leur croissance professionnelle.
Gestion des talents & de la relève : Nous mettons en place des stratégies pour repérer et développer les talents au sein de l’organisation, en identifiant les employés à fort potentiel et en leur offrant des opportunités de développement pour assurer une relève solide.
Coaching individualisé : Nous proposons un coaching personnalisé pour aider les employés à surmonter les défis professionnels et à développer leurs compétences, en offrant un soutien et des conseils adaptés à leurs besoins spécifiques.
Test compétences de gestion/personnalité au travail : Nous utilisons des tests pour évaluer les compétences en gestion et la personnalité au travail des employés, afin de mieux comprendre leurs forces et leurs axes d’amélioration et de les guider vers des opportunités de développement appropriées.
Formation des gestionnaires : Nous proposons des formations spécifiques pour développer les compétences de gestion des cadres et des responsables, en les aidant à acquérir les compétences nécessaires pour diriger et motiver leurs équipes de manière efficace.
Gestion de la santé et sécurité au travail
Il est important de garantir un environnement de travail sûr et sain pour tous. Grâce à nos équipes d’experts RH, nous offrons une gamme complète de services personnalisés pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise.
Implantation et suivi des comités de santé et sécurité : Nous travaillons activement à mettre en place des comités de santé et sécurité, en encourageant la participation des employés pour identifier et résoudre les risques potentiels. Nous assurons un suivi régulier pour garantir l’efficacité des mesures prises. Notre équipe peut vous accompagner dans la mise en place de comité de santé et de sécurité.
Politiques et procédures SST : Nos politiques et procédures en matière de santé et sécurité au travail sont soigneusement élaborées pour couvrir tous les aspects de la sécurité des employés, depuis l’utilisation d’équipements jusqu’aux protocoles d’urgence en cas d’accident.
Programmes de prévention : Nous avons mis en œuvre des programmes de prévention complets, basés sur une diligence raisonnable et la loi C21, afin d’anticiper et de gérer les risques professionnels de manière proactive.
Leadership et culture SST : Nous encourageons un leadership qui intègre activement la dimension de la sécurité dans toutes les activités opérationnelles, favorisant ainsi une culture de santé et de sécurité au sein de l’organisation.
Point de contact avec les mutuelles et amélioration des cotisations CNESST : Nous agissons en tant que point de contact avec les mutuelles pour améliorer les cotisations CNESST, en évaluant régulièrement les risques et en mettant en place des mesures préventives adaptées.
Santé mentale au travail et prévention du harcèlement et de l’intimidation : Nous proposons des ressources et des programmes visant à soutenir le bien-être mental des employés, ainsi qu’à prévenir et à traiter les situations de harcèlement ou d’intimidation au travail.
Gestion des dossiers d’accident du travail et absences CNESST : Nous adoptons une approche proactive dans la gestion des dossiers d’accidents du travail et des absences CNESST, en documentant chaque incident de manière exhaustive.
Assignation temporaire et réintégration au travail : Nous facilitons la réintégration au travail des employés touchés par un accident en proposant des assignations temporaires et vous proposant des solutions pour faciliter leur retour au travail.
Expertise et accompagnement dans le respect des lois et réglementations SST : Notre expertise nous permet d’accompagner nos clients dans le respect strict des lois et réglementations en matière de santé et sécurité au travail, assurant ainsi une conformité totale et une gestion efficace des risques.
Cadenassage : Nous assurons l’implantation de procédures de cadenassage pour garantir la sécurité des employés lors de travaux sur des équipements ou des machines, minimisant ainsi les risques d’accidents.
Fidélisation
La fidélisation des employés est essentielle pour assurer le succès à long terme d’une organisation. C’est pourquoi nous offrons une gamme complète de services spécialisés dans la création d’un environnement de travail favorable à l’engagement, à la motivation et à la rétention des talents.
Accueil, intégration des employés : La première semaine est déterminante dans la perception des nouveaux employés sur l’organisation. Nous offrons des outils afin de créer des programmes d’accueil et d’intégration conçus pour offrir aux nouveaux employés une compréhension claire des valeurs, des processus et de la culture de votre entreprise.
Mise en place d’indicateurs pour mesurer la rétention : Nous développons des indicateurs spécifiques pour mesurer la rétention des employés, nous permettant ainsi d’identifier les tendances et les facteurs influençant la fidélisation du personnel, afin de mettre en place des actions correctives lorsque nécessaire.
Programme de reconnaissance : Nous mettons en œuvre des programmes de reconnaissance pour valoriser les contributions des employés et renforcer leur sentiment d’appartenance à l’entreprise, en les récompensant pour leurs réalisations et leur engagement.
Politiques et procédures de conciliation travail / vie personnelle : Nous élaborons des politiques et des procédures visant à favoriser un équilibre sain entre la vie professionnelle et personnelle des employés, en offrant des aménagements flexibles et des solutions adaptées à leurs besoins individuels.
Climat de travail : Notre équipe d’expert sera en mesure de vous accompagner dans l’analyse approfondie du climat organisationnel pour détecter les forces et les opportunités d’amélioration. Notre équipe peut également vous accompagner en médiation pour une gestion saine des conflits.
Appréciation du rendement : Nous pouvons vous assister dans la mise en place de systèmes d’appréciation du rendement qui seront harmonisés avec les objectifs individuels et organisationnels, tout en représentant votre culture et vos valeurs.
Pourquoi choisir le Groupe GCRH ?
- Expertise 30 ans : Bénéficiez de l’expérience de notre équipe spécialisée en ressources humaines.
- Neutralité et impartialité : Nous restons neutres et impartiaux, garantissant un plan d’action adapté à votre entreprise.
- Engagement envers le bien-être des employés : Démontrez à vos employés que leur bien-être est votre priorité, renforçant ainsi la réputation humaine de votre entreprise.
- Optimisation de la productivité : Améliorez la performance globale de votre entreprise en créant un environnement de travail positif et productif.
Choisissez le Groupe GCRH pour transformer votre lieu de travail. Contactez-nous dès aujourd’hui pour commencer votre voyage vers un climat de travail optimal.